Développement RH

Accompagnement dans la mise en place de votre projet de GRH afin d'optimiser le recrutement, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et la formation - Intégration - mobilité - gestion des carrières des talents - people review...

 

Marque Employeur

Attirer et retenir les talents avec une image cohérente à la réalité 

Accompagnement sur la définition et la mise en place d’une stratégie de marketing RH au sein de votre structure afin d’attirer, d’intégrer, de fidéliser et d’engager durablement vos collaborateurs.

• Conseil stratégique et accompagnement opérationnel dans la création/refonte d’une Marque Employeur (Définition de l’identité, Stratégie de contenu et d’engagement, Comment incarner les valeurs au travers d’actions concrètes)

• Employee advocacy : Identifier et encourager les ambassadeurs de la marque-employeur

 

Communication

Motiver et fidéliser vos collaborateurs, rassembler les salariés autour d'objectifs partagés.

Accompagnement sur la réflexion et la création de supports de communication (visuel, motion design), afin d'informer, sensibiliser vos collaborateurs sur des thématiques centrales à votre organisation. 

• Définition de votre plan de communication interne

• Création et déploiement d’outils d’information et d’échanges internes : journal interne, newsletter, kit d’accueil des collaborateurs etc.

• Mise en place d’actions ciblées/évènements, afin de de créer une dynamique et un sentiment d’appartenance autour de votre marque

 

Bilan de Compétences

Analyser et valoriser les acquis professionnels et personnels des collaborateurs (Phase préliminaire: identification des besoins)

Comprendre leurs aspirations et motivations (Phase d’investigation: identification des projets) afin d'élaborer un projet professionnel et les orienter (Phase de conclusion: Planification des actions)

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Coaching

Mieux se connaitre pour toujours mieux avancer.

Outil de développement personnel, le coaching permettra à votre collaborateur ou à votre équipe d'atteindre un objectif ou de résoudre une problématique.

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MBTI

Identifier et comprendre l’impact du type de personnalité des collaborateurs grâce au questionnaire MBTI mondialement reconnu.

Réalisé de manière individuelle ou en équipe sous forme d’ateliers, cet outil vous permettra d'apprendre à mieux vous connaitre, à mieux communiquer et surtout à mieux travailler les uns avec les autres.

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TKI

Comprendre les réactions dans les situations de conflits et mieux les appréhender.

Cette approche apporte un éclairage sur les différents modes de gestion de conflits et permet d'aider les collaborateurs à les identifier

et à les désamorcer, avec plus d’efficacité.