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Risques psychosociaux et QVCT

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Bureau Hyades vous accompagne dans la construction de votre stratégie en qualité de vie et conditions de travail, et l’optimisation de l’organisation de vos ressources pour répondre à vos enjeux RH, RSE et réglementaires. 

 

Les concepts de qualité de vie et conditions de travail « QVCT » et risques psychosociaux « RPS » sont dorénavant des enjeux essentiels à prendre en compte au sein d’une entreprise. 

 

Dans le cadre de son obligation de sécurité et conformément à l’article L. 4121_1 du Code du Travail, l’employeur doit « Assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » 

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Stress, mal être au travail, épuisement professionnel, violences internes et externes, les Risques Psychosociaux ont des effets sur la santé des collaborateurs et la performance de l’entreprise. 

 

Pour éviter l’apparition des risques psychosociaux, favoriser la prévention des risques professionnels et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail des salariés, il importe de déployer une politique globale de prévention des risques adaptée à votre organisation. 

 

Comment détecter ces risques, évaluer les facteurs, engager une démarche de prévention qui soit adaptée à votre organisation ? Comment limiter les risques de contentieux et répondre aux obligations qui incombent à l’employeur ? Quels outils de mesure mettre en place et quels indicateurs déployer ?

Nos consultantes vous accompagnent sur les dimensions de gestion des risques professionnels dits « mentaux »  et vous proposent des solutions adaptées à votre entreprise.

Sensibiliser pour détecter et identifier les signes des RPS

De plus en plus de collaborateurs sont en souffrance au travail. Est-ce que vos salariés vous font part de leurs difficultés ? 

La première chose est de mettre en place des actions de sensibilisations. Vos salariés se doivent de connaître leurs droits et les ressources à leur disposition. 

 

Bureau Hyades vous propose d’aller au-delà des simples mails informatifs ou des affichages obligatoires.

 

Nous concevons pour nos clients des solutions de sensibilisation innovantes et percutantes afin de toucher un grand nombre de vos salariés : 

  • Petit déjeuner de sensibilisation

  • Conception d’e-learning sur la thématique des RPS

  • Session de formation pour managers, comité de direction …

  • Session de formation pour vous élus du CSE …

  • Réalisation d’affiches, de vidéos d’animation…

 

Car former et sensibiliser à la détection des RPS permet d’envoyer aux équipes un message fort de la part de la Direction.  

 

Nous vous accompagnons également afin de rétablir la parole et favoriser les échanges constructifs. Il est de la responsabilité collective de prévenir et détecter les souffrances au travail.

Intégrer les RPS dans votre document Unique

Tous les risques professionnels auxquels sont exposés les salariés de l’entreprise doivent être évalués dans le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP). Les RPS n’échappent pas à cette règle. 

 

Bureau Hyades vous accompagne dans votre démarche et déploie à vos côtés une méthode qualitative et quantitative qui nous permettra de prendre en compte l’ensemble des contraintes du travail réel pour intégrer les RPS à votre DUERP.

 

Recenser les RPS et les évaluer ne suffit pas, il vous revient de mettre en place des actions de prévention afin de limiter et faire cesser les RPS dans votre organisation. Travaillant en étroite collaboration avec des cabinets d’avocats, des conseillers prudhommaux, notre expertise juridique, notre expérience en gestion des ressources humaines et bien évidemment notre compétence en santé sécurité, nous permet de vous proposer la mise en place de moyens de prévention concrets et opérationnels. 

Réaliser un Audit des RPS

Nous mettons à disposition notre savoir-faire pour procéder à l’évaluation des RPS au sein de votre organisation.

 

Qu’est-ce qu’un audit des RPS ? 

Réaliser un audit revient à dresser un état des lieux de votre situation. Notre objectif est d’identifier les points faibles et les éventuelles non-conformités afin d’identifier les facteurs de RPS présents dans votre organisation. Connaître les facteurs de RPS est une priorité pour mettre en place des actions de prévention adaptées.  

 

Pourquoi réaliser un audit des RPS ? 

De nombreux éléments peuvent être à l’origine du déclenchement d’un audit RPS au sein de votre organisation : 

 

  • La nécessité de respecter vos obligations légales et réglementaires d’évaluation des risques

  • Des plaintes de salariés, de représentants du personnel ou de la hiérarchie sur des problématiques relatives à la charge du travail, du management, à la souffrance au travail, à la démobilisation des salariés, au manque d’attractivité de la société…

  • L’augmentation régulière et/ou significative du taux d’absentéisme et des arrêts maladies de courte durée

  • L’augmentation du nombre de maladies professionnelles, notamment celle indiquant l’existence d’un risque de TMS

  • L’existence de conflits, de formes de violences symboliques dans des équipes où les salariés n’arrivent plus à travailler ensemble 

  • Des alertes de la médecine du travail, des injonctions de la CARSAT ou de l’inspection du travail 

  • ETC…

 

Comment réaliser un audit des RPS ? 

 

Notre expérience se traduit par une méthodologie structurée que nous adaptons à chacun de nos clients. 

 

Nous auditons et évaluons vos RPS à l’aide d’analyse des données existantes au sein de votre structure, une évaluation quantitative par l’utilisation de questionnaires, une étude qualitative par des entretiens individuels et/ou collectifs pour approfondie les dimensions mis en exergue par l’analyse quantitative.

 

L’origine des RPS étant multidimensionnelles nous analysons vos locaux, vos méthodes de travail, votre organisation etc…

 

La démarche s’articule autour de 5 grands axes. 

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Le sujet de la prévention des RPS est un des aspects de la démarche QVCT. Les actions émises pour lutter contre les RPS sont généralement plutôt curatives que préventives. Une fois cette étape réalisée, nous vous aidons à aller au-delà en construisant avec vous une démarche plus globale autour de la QVCT. Plus proche d’une démarche d’amélioration continue, elle vise à faire entre le sujet de la qualité de vie au travail dans toutes les décisions d’organisation de la structure. 

 

N'hésitez pas à échanger avec nous sur toutes ces thématiques. Nous saurons vous proposer la solution la plus adaptée à votre organisation. 

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