Développement social

Nos consultantes vous accompagnent pour construire avec vous la solution qui vous correspond.

Nous intervenons à vos côtés dans la structuration et l’optimisation de vos processus en matière

de recrutement,
d’intégration et d’onboarding
de gestion des emplois et des parcours professionnels
de formation
de la paie (voir notre offre paie et rémunération)

Vous souhaitez optimisez votre stratégie RH ? Elargir et enrichir vos pratiques ?

Après une analyser approfondie de votre situation actuelle et de votre stratégie d’entreprise, nous vous accompagnons dans la définition et la mise en place d’une politique RH qui vous ressemble.

Retrouvez nos domaines d'expertise

RECRUTEMENT

L’actualité du marché de l’emploi oblige les entreprises à performer face à des pénuries de candidats et à des secteurs toujours plus concurrentiels.

Notre objectif est de vous rendre autonomes en professionnalisant les acteurs du recrutement au sein de votre structure.

Nous vous aidons à analyser efficacement votre besoin, attirer les talents grâce à une offre de poste attractive, développer la mobilité interne, appréhender le sourcing efficacement, maîtriser les techniques d’entretiens, respecter les obligations légales, réaliser les sélections des candidats et assurer l’intégration de vos collaborateurs.

CONTRATS DE TRAVAIL

Élément clé de la relation de travail entre un salarié et son employeur, le contrat de travail est un document nécessitant une rédaction claire et prise afin de vous éviter toutes problématiques ultérieures.

Nous vous accompagnons dans la rédaction de vos contrats et dans la réalisation de formalités obligatoires liées à l’embauche afin d’être conforme à la règlementation en vigueur dans votre entreprise (loi, convention collective, accords de branche etc…). Nous vous conseillons également sur la forme du contrat à adapter aux situations qui vous concernent.

INTÉGRATION

L’intégration d’un nouveau salarié est la dernière phase de votre processus de recrutement. Cette étape cruciale recense l’ensemble des étapes qui permet aux nouveaux collaborateurs d’acquérir toutes les connaissances et l’autonomie nécessaires à la maitrise du poste. Réduire l’intégration à l’accueil du collaborateur est une vision réductrice qu’il est important de dépasser pour toute organisation qui souhaite performer.

Véritable levier permettant d’accroitre l’attractivité, le sentiment d’appartenance et la productivité au sein de votre entreprise, votre processus d’intégration doit refléter vos valeurs et faire l’objet de toute votre attention.

Informations générales communes à tous les salariés et informations spécifiques liées au poste, identification des personnes à rencontrer, formalisation d’un calendrier d’intégration autant de points essentiels à identifier et réfléchir afin de construire un parcours d’intégration adapté à votre organisation, nous vous aidons et vous accompagnons afin de construire un parcours d’intégration formalisé ou améliorer vos pratiques existantes.

GEPP

En 2017, la GEPC laisse la place à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Face à la diversité accélérée des compétences et l’obligation pour l’employeur de garantir l’employabilité d’un collaborateur, il est important d’être réactif et opérationnel.

Le GEPP est une méthode qui permet d’adapter à court et à moyen termes, les emplois, le capital humain et la gestion des talents et les compétences à votre stratégie d’entreprise et à l’évolution des environnements économique, technologique, social et juridique.

En faisant appel à nos consultantes vous bénéficierez de conseils avisés afin de structurer au mieux la gestion des emplois et parcours professionnels pour assurer la pérennité de votre organisation et l’engagement de vos collaborateurs.

Après réalisation d’un diagnostic RH avec analyse de votre stratégie, de vos métiers, des compétences de vos collaborateurs, de vos enjeux sans oublier vos outils de gestion RH ainsi que vos processus, nous vous proposerons un plan d’action basé sur une analyse de type SWOT.

PLAN DE FORMATION

Le plan de formation constitue un outil fondamental de la gestion du capital humain de votre organisation. Il permet d’habiliter les salariés à s’accommoder aux exigences évolutives de leur poste de travail, à une évolution certaine de leur employabilité et à développement de leurs connaissances et compétences. Véritable gain de performance, de rentabilité pour votre organisation, le plan de formation est également un excellent moyen de motivation de vos collaborateurs.

Votre plan de formation représente l’intégralité des activités et stages de formation à programmer par votre entreprise pour l’année à venir à l’attention de votre personnel.

Après avoir appréhendé votre stratégie, nous réalisons une analyse des écarts entre la situation actuelle de vos employés et les attendus en matière de connaissances et compétences inhérentes à vos emplois dans l’avenir. Ces données nous permettrons de vous vous accompagner dans la construction et le déploiement d’un plan de formation. Comme pour toutes nos prestations, nous pouvons réaliser votre plan de formation ou vous donner toutes les pistes et éléments afin de vous rendre autonome sur cet outil de gestion RH.