Marketing RH et Communication
Comment attirer et fidéliser les nouveaux talents ?
Les critères traditionnels comme la rémunération ne sont plus suffisants pour assurer l’attractivité d’une entreprise. Les candidats sont aujourd’hui en attente d’éléments divers comme la conciliation vie professionnelle vie personnelle, les conditions de travail sans oublier les valeurs et la culture d’entreprise.
Bureau Hyades mettra à disposition de votre entreprise ses connaissances et les techniques du marketing en les adaptant au domaine des Ressources Humaines.
Nous vous proposons un diagnostic ainsi que des solutions afin d’attirer vos cibles, vous démarquer de la concurrence et fidéliser vos collaborateurs.
La clef de cette visibilité est le développement de votre marque employeur. Véritable composante du marketing RH, la marque employeur désigne les éléments qui permettent à une organisation de se forger une identité et se distinguer des autres employeurs.
L’image de votre organisation doit permettre aux candidats et collaborateurs de se reconnaître à travers votre culture, vos valeurs afin de renforcer votre attractivité.
Nos consultantes mettent tout en œuvre pour résoudre les problématiques rencontrées par les entreprises sur le marché du travail et notamment en matière de recrutement ou en cas de transformation de votre organisation.
Nos consultantes mettent tout en œuvre pour résoudre les problématiques rencontrées par les entreprises sur le marché du travail et notamment en matière de recrutement ou en cas de transformation de votre organisation.
Notre méthode de travail
Réalisation d'un diagnostic et état des lieux
1
Définition de votre positionnement et de vos valeurs
2
Définir et mettre en place le plan d'actions
3
Étape 1 : Réalisation d'un diagnostic et état des lieux
La clef de cette visibilité est le développement de votre marque employeur. Véritable composante du marketing RH, la marque employeur désigne les éléments qui permettent à une organisation de se forger une identité et se distinguer des autres employeurs.
L’image de votre organisation doit permettre aux candidats et collaborateurs de se reconnaître à travers votre culture, vos valeurs afin de renforcer votre attractivité.
Nos consultantes mettent tout en œuvre pour résoudre les problématiques rencontrées par les entreprises sur le marché du travail et notamment en matière de recrutement ou en cas de transformation de votre organisation.
Étape 2 - Définition de votre positionnement et de vos valeurs
Une fois le diagnostic établi, nous définirons ensemble les marqueurs forts de votre culture d’entreprise et comment les faire connaitre. Il n’est nullement question ici de faire la promotion de valeurs inadaptées à votre organisation : notre objectif est de vous proposer une position qui reflète au mieux vos valeurs et votre culture d’entreprise afin de pouvoir la mettre en avant autant à l’externe qu’en interne.
Comment ? En regardant :
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La description de vos postes,
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La rémunération proposée et la réflexion sur une politique salariale et avantages sociaux
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Les possibilités d’évolution professionnelle et le développement d’une politique de mobilité interne
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L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
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Les conditions de travail permettant aux collaborateurs d’évoluer dans un cadre sécurisant
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Une prise en charge des RPS et une prise de conscience en matière de QVCY etc…
Étape 3 - Définir et déployer le plan d'actions
Il s’agira à cette étape de définir un plan d’actions concrets et adaptés à votre entreprise. En valorisant la marque employeur, en communiquant sur vos atouts et vos forces afin d’attirer les nouveaux talents.
Nous vous accompagnerons dans la structuration de votre démarche via une stratégie de communication personnalisée avec le déploiement d’outils de marketing RH adaptés. Chacune des actions proposées par nos soins doit faire ressortir votre identité et vos valeurs.
Quelques exemples d’actions que nous avons pu proposer à nos clients :
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Rédaction d’offres d’emploi plus adaptées au marché de l’emploi et aux attentes du candidats en renforçant notamment l’analyse du besoin, la rédaction des missions et en sélectionnant les canaux de communication les plus opportuns
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Création d’un onglet « carrière » sur le site de l’entreprise
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Plan de communication ciblé sur différents canaux online & offline afin d’optimiser votre visibilité
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Organisation de journées portes ouvertes
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Communication de vos offres avec des canaux innovants
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Développement du recrutement immersif
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Création et révision de vos processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés
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etc…
Notre offre ne se limite pas à vous proposer une offre marketing standardisée mais à bien comprendre qui vous êtes, vos valeurs afin de les mettre en avant et ainsi opérer une démarche réussie pour vous et votre entreprise.
